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為協(xié)助聚融、聚祥酒店加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保兩家酒店資產(chǎn)的安全性、完整性和準(zhǔn)確性，針對兩家酒店資產(chǎn)管理整改的相關(guān)事宜，財(cái)審部王春英總監(jiān)主持召開了關(guān)于聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改的協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)會于10月13日下午15：00在國際交流中心會議室舉行。

會上財(cái)審部王春英總監(jiān)首先就審計(jì)部對聚融、聚祥酒店資產(chǎn)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了分析，并明確指出，酒店對于資產(chǎn)管理首先要需理清各項(xiàng)資產(chǎn)的屬性，并對所有資產(chǎn)統(tǒng)一進(jìn)行系統(tǒng)化管理，對于需報(bào)損的物資需及時(shí)走相關(guān)流程，特別強(qiáng)調(diào)新購入的物資切忌一次申領(lǐng)出庫。

會中王春英總監(jiān)強(qiáng)調(diào)

酒店資產(chǎn)管理工作需落到實(shí)處，需嚴(yán)格按審計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限進(jìn)行整改，需清晰各項(xiàng)資產(chǎn)管理的責(zé)任歸屬，確保相關(guān)資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。對于資產(chǎn)管理過程中所遇到的問題需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，以保證資產(chǎn)管理工作順利有序的進(jìn)行。

會議上酒店資產(chǎn)管理人員對資產(chǎn)管理執(zhí)行上提出了實(shí)際操作中遇到的有關(guān)問題和困難，針對這些問題和困難，大家積極發(fā)言、相互探討，針對酒店資產(chǎn)管理方面所提出的問題和困難給出指導(dǎo)方案，并就資產(chǎn)盤點(diǎn)整改的具體事項(xiàng)達(dá)成了統(tǒng)一共識。

通過本次協(xié)調(diào)會，聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改遇到的問題和困難達(dá)成了一致的共識，清晰了聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改的思路和方向，以助力聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改工作的順利進(jìn)行。

投稿人：龔苗

投稿單位：集團(tuán)財(cái)審部