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　　為加強團隊內(nèi)部溝通機制，增加各部門團隊的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競爭力，集團總部以培訓為抓手，提升員工的綜合業(yè)務水平為目標，

　　于2017年4月26日晚上，組織了集團總部員工進行4月第1次培訓。

　　此次培訓分為兩部分，主要圍繞“職場明規(guī)則”的“態(tài)度”和“事業(yè)”兩大塊。培訓中，地產(chǎn)學堂的何老師詳細闡述了“關(guān)于好工作的思考”“好工作的標準和內(nèi)容”“帶著何種態(tài)度進入工作”以及“事業(yè)、理想、飯碗三者的聯(lián)系及區(qū)別”，通過“九段秘書”等生動有趣的例子，寓教于樂、深入淺出地讓大家學習到了工作中應持有的態(tài)度，以及如何找到自己的比較優(yōu)勢。

　　培訓結(jié)束后，大家紛紛發(fā)言表示，此次培訓受益匪淺，今后會努力學會放下心態(tài)、換檔學習，停止過多抱怨，在做好本職工作的基礎上不斷提高自身能力。通過此次培訓，集團進一步加強了管理隊伍的建設，充分發(fā)掘了員工的積極性和創(chuàng)造性，提升了員工的整體素質(zhì)。今后，集團還將陸續(xù)開展更多的員工培訓，完善企業(yè)人才配套，建設學習型企業(yè)，增強企業(yè)核心動力，為集團的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。